为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,提升服务水平,持续改进护理质量,抓好每项护理工作的全程管理,即基础质量、环节质量、终末质量,全面推行优质护理服务,实行责任制整体护理,培养护理人员临床思维能力,提高患者满意度。特制定2024年度工作方案。
一、指导思想
全面贯彻落实全国卫生与健康大会精神,以患者需求为导向,完善护理管理制度,加强护士队伍建设,提高护理服务质量。按照自治区卫计委《实施优质护理服务工作标准(试行)》,深化“以病人为中心”的服务理念,丰富护理服务内涵,提高护理人员专业能力与素质,提高患者满意度,保障医疗安全。
二、工作原则和目标
以改革护理服务模式为切入点,实施临床护士对患者的责任制整体护理;坚持以全面履行护理职责为落脚点,深化专业内涵建设,提升临床护理质量;坚持以加强科学管理为关键点,充分调动护士队伍积极性,建立推进优质护理服务的长效机制。按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,促进护理工作适应医院发展的需要。优质护理覆盖100%病房,在门诊、手术室等开展优质护理服务。
三、工作任务
1.改善临床护理服务。
(1)深化护理模式改革。在门诊开展便民服务,严格执行首问负责制;标准化分诊,规范就诊流程等工作;在手术室开展以安全、质量、效率、服务和沟通为主题的优质护理服务。
(2)全面履行护理职责。责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。
(3)加强护理内涵建设。认真落实临床护理实践指南和护理技术规范,细化工作标准,规范护理行为。责任护士能够正确实施治疗处置,密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成诊疗计划,同时,加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。
(4)提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特色,责任护士运用专业技术知识,每个病房制定至少5种以上疾病的健康教育路径,提高专科护理水平,保障患者安全,提高医疗质量和效率。
(5)积极开展延伸服务。鼓励对出院患者进行随访,在医院层面建立多部门合作机制,满足患者就医需求。
2.加强护士科学管理。
(1)保证临床护士配备。按照责任制整体护理的要求配备护士,临床护理岗位护士占全院护士比例不低于95%。普通病房实际护患比不低于0.5:1,每名护士平均负责的患者不超过8个。门诊、手术室等部门根据门诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。
(2)合理调整护理人力。根据工作量、技术难度等因素合理调整护理人力,加床或者危重症患者较多时,及时增加护士数量;制定护士人力紧急调配预案,遇有突发事件和特殊情况时,保证护士的应急调配。护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。
(3)完善绩效考核制度。护士的绩效考核以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为重点,注重临床表现和工作业绩,将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等挂钩,向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。
(4)加大护理培训力度。制定并实施护士的在职培训计划,根据实际需要开展新护士规范化培训、专科培训和管理培训等,创新培训的方式方法,深化“以病人为中心”的理念,注重人文精神和职业素养的培养,提高服务能力和专业技术水平。
3.保障护士合法权益。
(1)保证护士福利待遇。医院执行国家有关工资、岗位津贴、福利待遇、职称晋升的规定,提高临床一线护士的工资待遇水平。做到同工同酬、公平公正。
(2)落实支持保障措施。关心护士的身心健康,改善护士的工作条件,建立健全支持保障系统,减少病房护士从事非护理工作,形成全院各部门服务于临床的格局,提高护理工作效率。
四、实施细则:见下表
优质 护理 服务 | 1.护士对优质护理目标和内涵知晓率100% 2.住院患者满意度95%以上 3.护士满意度80%以上 4、医生满意度90%以上 | 1.落实责任制整体护理,各科制定细化、量化的专科优质护理服务目标、措施和进度安排。 | 1月 |
2.患者满意度问卷,对门诊、住院患者进行满意度问卷调查。 | 每月 |
3.门诊设立流动导医,加强巡视,确保行动不便、老年患者残疾人就医安全。 | 全年 |
4.依据责任护士分管诊室的岗位职责,及时疏导患者就诊,缩短待待时间。 | 全年 |
5.完善门诊便民服务措施,各楼层导医台配备血压计,便民服务箱,在门诊楼内安装手机充电设备及免费茶水。 | 全年 |
6.严格执行首问负责制;标准化分诊,规范就诊流程等工作。 | 全年 |
7.每季度开展护理内训师礼仪培训。 | 每季度 |
五、附:优质护理服务领导小组成员名单
优质护理服务领导小组成员名单
组长:魏涛
副组长:牛宗红
成员:廖黎娜 李绪梅 杨美华 汪洋 张琢琳
领导小组办公室设在护理部,组成人员如下:
组长:牛宗红
成员:廖黎娜 李绪梅 杨美华 汪洋 王世琴 邹亚芳 赵伟强 田小花 张丽
秘书:马娟
附:各职能科室职责和任务
一、领导小组
(一)负责制定医院“优质护理服务示范工程”活动方案。
(二)负责督导“优质护理服务示范工程”活动方案的落实。
(三)负责组织、协调、督导护理、人力资源、后勤、财物、器械、宣传等部门开展相关工作,确保“优质护理服务示范工程”活动有效、顺利开展,取得成效。
二、护理小组:
(一)负责组织、制定“优质护理服务示范工程”活动方案的实施细则、落实。
(二)负责组织制定各部门“优质护理服务示范工程”活动方案及具体措施。
(三)负责活动中的各项工作的协调与配合,保证“优质护理服务示范工程”工作的畅通落实。
(四)负责组织完成领导小组布置的各项工作任务。
三、各支持系统:
(一)后勤服务负责各类后勤物资(办公用品、各种表格、被服等)供应。保证水、电,气等性能完好,正常安全使用。根据病人病情需要提供饮食,满足病人合理的饮食需求。
(二)由药剂科承担,负责各类常规药品集中送至病房。
(三)后勤负责耗材医疗用品、急救物品等送至病房。维护医疗仪器设备性能完好,保证正常安全使用。
(四)安保科负责病房探视家属及环境安全管理。
(五)办公室负责病区所需各种公式牌及温馨提示牌的制作,采集医院各病区的优质护理服务新闻并及时报道。
护理部
2024年5月